Mengamankan konsensus di antara banyak negara di dunia tidak pernah mudah dicapai, terutama pada isu-isu mendesak dan kompleks. Tetapi 193 anggota Majelis Umum PBB melakukan itu minggu lalu, dengan dukungan bulat untuk resolusi tentang kecerdasan buatan (AI). Ini adalah yang pertama dari jenisnya.

Perjanjian itu, yang dipimpin oleh Amerika Serikat tetapi disponsori bersama oleh lebih dari 120 negara termasuk China, merupakan langkah selamat datang menuju kerja sama global yang lebih besar di bidang yang berkembang pesat. Lebih dari tiga bulan negosiasi intens diperlukan untuk menyelesaikan teks.

Sudah dipahami dengan baik bahwa kemajuan pesat AI membawa manfaat potensial yang luas tetapi juga risiko besar. Pemerintah telah berjuang untuk mengimbangi perkembangan dan melakukan upaya awal untuk mengatur industri. Tetapi ada banyak pekerjaan yang harus dilakukan.

Resolusi PBB bertujuan untuk memastikan bahwa negara-negara di dunia berkolaborasi untuk meningkatkan manfaat AI sambil membatasi risiko. Tujuannya adalah untuk mencapai “sistem AI yang aman, terjamin, dan dapat dipercaya”. Ini menekankan bahwa hak asasi manusia harus dilindungi dan hukum internasional dihormati seiring perkembangan teknologi.

Perjanjian tersebut menyoroti perlunya AI untuk membantu mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan PBB untuk tahun 2030, yang tertinggal. Ini termasuk memerangi kemiskinan dan kelaparan sambil berjuang untuk pendidikan yang lebih baik, kesehatan masyarakat, lingkungan yang lebih bersih dan perdamaian.

Penyempitan kesenjangan digital global yang sangat dibutuhkan, memastikan negara-negara berkembang memiliki akses yang adil ke teknologi baru dan manfaat yang dapat dibawanya, adalah komponen kunci lain dari resolusi tersebut. Ini menyerukan pengembangan dan penggunaan AI agar dapat diandalkan, dapat dijelaskan, etis, inklusif, dan berpusat pada manusia.

Resolusi tersebut mengikuti deklarasi serupa yang ditandatangani oleh 28 negara – termasuk China, dan Uni Eropa – pada pertemuan puncak AI di Inggris November lalu. China juga telah menyusun kerangka kerjanya sendiri.

Ini semua adalah langkah yang layak dan mengamankan dukungan bulat di PBB adalah prestasi tersendiri. Tetapi mewujudkan tujuan yang luas akan menjadi lebih sulit. Kemajuan sedang dibuat. China musim panas lalu adalah salah satu bagian pertama dunia yang menetapkan peraturan. Anggota parlemen Uni Eropa telah menyetujui undang-undang komprehensif tentang AI yang diharapkan mulai berlaku pada bulan April atau Mei.

Gedung Putih, sementara itu, telah memberlakukan perintah eksekutif. Aturan internasional diperlukan, tetapi akan membutuhkan waktu untuk berkembang. Perserikatan Bangsa-Bangsa telah memperkenalkan berbagai inisiatif AI, termasuk badan penasihat tingkat tinggi.

Resolusi penting PBB tidak mengikat secara hukum dan tidak memiliki mekanisme penegakan hukum. Tapi ini adalah awal. Kerja sama antar negara akan menjadi kunci jika dunia ingin memastikan pengembangan AI seimbang, aman, dan menguntungkan semua.

Beberapa hal mengecewakan publik sebanyak tagihan utilitas dan transportasi yang melonjak. Dalam kasus penyesuaian tarif kereta api perkotaan terbaru, kenaikan 3,09 persen dilakukan di bawah mekanisme yang dirubah yang dimaksudkan untuk bersikap adil dan masuk akal bagi operator dan penumpang.

Tetapi yang terakhir dapat dimaafkan karena masih merasa tidak berubah, terutama ketika kenaikan yang lebih tinggi dari inflasi akan lebih lanjut dibuat oleh kenaikan yang tertunda hingga tahun-tahun mendatang.

Ini adalah kedua kalinya para komuter harus merogoh kantong mereka lebih dalam di bawah formula baru yang seharusnya memperhitungkan keterjangkauan mereka.

Faktor-faktor lain yang dipertimbangkan termasuk inflasi, produktivitas dan profitabilitas MTR Corporation serta indeks upah untuk pekerja sektor transportasi.

Penyesuaian bisa setinggi 5,05 persen, terdiri dari kenaikan 3,2 persen yang dihitung berdasarkan formula dan kenaikan 1,85 persen yang luar biasa ditangguhkan dari tahun lalu.

Tetapi tingkat aktual dibatasi hingga 3,09 persen, setelah memicu “batas keterjangkauan” berdasarkan pendapatan rumah tangga bulanan rata-rata kuartal keempat.

Ini berarti tambahan 70 sen, seharga HK $ 22,20 untuk orang dewasa yang bepergian dari Sheung Shui ke Admiralty untuk satu perjalanan menggunakan kartu Octopus. Berbagai konsesi yang ada juga akan diperluas untuk mengurangi dampaknya, menurut MTR.

Mekanismenya bisa dibilang bekerja karena skala di luar batas akan ditangguhkan ke masa depan. Tetapi itu juga berarti penumpang tunduk pada kenaikan curam yang terakumulasi selama bertahun-tahun.

Anggota parlemen juga mempertanyakan formula yang membantu mengurangi kenaikan tarif dengan menghubungkan keuntungan properti MTR dengan produktivitas, mengatakan pasar yang lesu akan memberikan sedikit efek bantalan untuk penyesuaian.

Perombakan yang selesai tahun lalu dikritik karena setengah hati, dengan seruan agar formula tersebut tidak hanya memperhitungkan keuntungan perusahaan dari pengembangan properti, tetapi secara keseluruhan. Sangat disesalkan bahwa penumpang masih berada di bawah belas kasihan raksasa kereta api, yang konsesi tarifnya sedikit demi sedikit, terbatas dan diskresioner.

Masyarakat mungkin harus berani biaya yang lebih tinggi untuk segala sesuatu karena ekonomi semakin membaik. Upaya harus dilakukan untuk menjaga kenaikan wajar dan terjangkau.

IklanIklanOpiniInside Out oleh David DodwellInside Out oleh David Dodwell

• Kekacauan yang dibuat Hong Kong dari pengelolaan limbahnya tidak mungkin membaik dengan skema pengisian limbah dan larangan plastik sekali pakai pada horion
• Daripada menagih ke depan, mungkin lebih bijaksana untuk menunda pemberlakuan lebih lanjut sampai ada kejelasan tujuan yang lebih besar dan rencana dapat ditingkatkan

David Dodwell+ FOLLOWPublished: 9:30am, 1 Apr 2024Mengapa Anda bisa mempercayai SCMP

Dalam hal mengelola limbah kami, Hong Kong telah sedikit kacau selama dekade terakhir, dan tampaknya akan menjadi lebih buruk dalam beberapa bulan mendatang.

Dengan hotel dan restoran yang akan menghadapi larangan hanya dalam tiga minggu pada banyak plastik sekali pakai dan skema pengisian limbah bayar-sebagai-Anda-buang yang kontroversial yang diperkirakan akan diluncurkan pada bulan Agustus, kita dapat ditetapkan untuk musim panas kebingungan dan kontroversi. Ketika begitu banyak bagian lain dunia tampaknya membuat kemajuan yang jauh lebih mulus, kita harus bertanya mengapa kita menemukan pergeseran penting ini ke dunia rendah karbon begitu sulit.

Lihatlah Jerman, pemimpin global dalam mengelola limbah, dan kontras dengan Hong Kong sangat mencolok. Jerman menciptakan lebih banyak sampah kota per orang daripada Hong Kong – 632kg per orang dibandingkan dengan 551kg di sini – tetapi jumlah yang dibuangnya di tempat pembuangan sampah dapat diabaikan. Sekitar 50 persen didaur ulang, sekitar 30 persen dibakar dan kurang dari 1 persen berakhir di tempat pembuangan sampah.

Ini telah berhasil bukan karena telah secara dramatis memangkas tingkat limbah per kapita. Sebaliknya, kemajuan telah datang karena pemerintah harus mengatasi rantai limbah, dari pemisahan limbah yang efektif sebelum meninggalkan rumah konsumen hingga menciptakan infrastruktur pembuangan limbah yang mudah dipahami yang berhasil mengalihkan limbah sebelum perlu mencapai tempat pembuangan sampah.

Sebagai perbandingan, sekitar 70 persen dari limbah kota harian Hong Kong sebesar 5,74 juta ton masih berakhir di tempat pembuangan sampah. Ada sedikit pemisahan di rumah. Rantai pengumpulan sampah membingungkan dan seringkali merepotkan. Kekacauan aturan “pencemar membayar” dan keterlibatan sektor swasta telah membuat kita membuang banyak limbah hari ini seperti yang kita lakukan setengah dekade lalu.

Di sini, di Asia, Korea Selatan juga membuat kita malu. Sampah per kapita telah diturunkan menjadi 400kg per tahun. Dengan sekitar 60 persen sekarang didaur ulang dan 20 persen dibakar, hanya sekitar 11 persen dari limbah mereka mencapai TPA.

Kecurigaan saya sendiri adalah bahwa kemajuan buruk kita dimulai dengan kekacauan atas tujuan. Di tempat lain, alasan strategisnya adalah dengan satu pikiran untuk mengurangi limbah. Bagi banyak orang, ini adalah satu-satunya ukuran kemajuan. Mereka juga mengakui bahwa pengelolaan sampah adalah salah satu kewajiban kota yang paling mendasar. Sebagai pembayar pajak, kami tahu layanan seperti itu pada akhirnya harus dibayar dari pajak kami. Kami hanya meminta infrastruktur dibangun secara profesional, efisien dan berfungsi sejelas mungkin. Kami di Hong Kong menganggap infrastruktur penting sebagai tanggung jawab pemerintah yang tak terhindarkan. Di mana aturan besi ini telah dibengkokkan – seperti dalam kasus listrik dan sistem kereta api angkutan massal kami – kami telah menjelaskan bahwa kami menuntut keunggulan teknik dan aturan dasar yang sangat kuat tentang kewajiban kinerja.

Dengan pengelolaan limbah, kita tampaknya telah dibiarkan hanyut di jalan tengah yang tidak jelas di mana keunggulan dan integritas infrastruktur tidak dipastikan dan kewajiban kinerja tidak terlihat.

Bermain-main dengan biaya untuk kantong sampah variabel sies mengenakan biaya yang merupakan tambahan untuk tarif dan pajak yang sudah kita bayar. Bukankah tarif dan pajak ini dimaksudkan untuk mendanai layanan kota yang penting di tempat pertama? Dalam melakukan ini, pemerintah tidak hanya menyebabkan kekesalan dan kebingungan tetapi membiarkan dirinya terganggu dari tantangan inti yang ada: menciptakan sistem yang menangani limbah yang kami buat dengan mulus dan menetapkan peraturan yang memberi insentif kepada kami untuk meminimalkan limbah dan meneruskannya ke pengelola limbah kami sehingga mereka dapat menanganinya seefisien mungkin.Ada prioritas lain. Kita harus memaksa pemasok – apakah mereka supermarket atau penjual barang-barang rumah tangga – untuk mengirimkan produk yang menciptakan kerumitan lingkungan minimum. Itu berarti supermarket tidak menggunakan kemasan plastik atau menjual air dalam botol yang tidak dapat kami kembalikan. Ini berarti perusahaan yang bersaing untuk menjual microwave, smartphone, atau lampu langit-langit kepada kami harus setuju untuk mengambilnya kembali – dan berjanji untuk mendaur ulangnya dengan benar – begitu mereka gagal atau mencapai akhir kehidupan alami mereka. Ini adalah hal-hal dasar “ekonomi sirkular” yang telah kita bicarakan selama beberapa dekade tetapi di mana kita telah melihat sedikit kemajuan.
Kita harus mendesak agar pengembang – baik perumahan bertingkat tinggi, menara perkantoran atau pusat perbelanjaan – mengintegrasikan fasilitas pemisahan limbah penting ke dalam proyek mereka. Ini termasuk infrastruktur pengomposan yang menghabiskan sisa makanan kita dan memberi kita metana untuk pemanasan dan pupuk subur untuk hamparan bunga dan kebun kita. Sekolah, universitas, dan tempat acara besar harus memiliki fasilitas pengomposan serupa untuk menangani limbah makanan di sumbernya. Penyelenggara mega-event harus diminta untuk berinvestasi di fasilitas penanganan limbah serupa, meskipun secara sementara, sebagai prasyarat untuk mengatur acara apa pun.

06:47

SCMP Menjelaskan: Bagaimana Hong Kong menangani limbahnya?

SCMP Menjelaskan: Bagaimana Hong Kong menangani limbahnya? Untuk memastikan kita memiliki massa limbah kritis untuk membenarkan investasi besar di insinerator dan pusat daur ulang skala besar, kita harus berkolaborasi erat dengan tetangga Greater Bay Area kita. Sebuah kota berpenduduk 7,3 juta orang mungkin terlalu kecil untuk membenarkan barang-barang infrastruktur sebesar itu, tetapi jika kita melihat komunitas regional 86 juta orang secara keseluruhan, kita pasti memiliki permintaan untuk membenarkan fasilitas pengelolaan limbah terbaik yang dapat diberikan oleh teknologi. Kepala Eksekutif John Lee Ka-chiu mengatakan pekan lalu bahwa terlalu dini untuk menilai apakah rencana pengelolaan limbah kontroversial pemerintahnya harus ditunda setelah Agustus. Jawaban saya sendiri akan jelas: rencananya saat ini adalah menyeret kursi geladak di Titanic. Tanpa kejelasan strategis yang lebih besar, gunung es tidak diragukan lagi menjulang. Penundaan yang digunakan dengan baik mungkin merupakan ide yang cerdas.

David Dodwell adalah CEO konsultan kebijakan perdagangan dan hubungan internasional Strategic Access, yang berfokus pada perkembangan dan tantangan yang dihadapi Asia-Pasifik selama empat dekade terakhir

11

Dan kemudian, ada ESG – kependekan dari lingkungan, sosial dan tata kelola perusahaan. Dalam beberapa tahun terakhir, lebih banyak arsitek telah menemukan diri mereka menghadiri agenda ESG, yang menyangkut model bisnis, strategi dan inisiatif perusahaan, dan bagaimana hal itu dapat memberikan layanan dan produk dengan dampak positif. ESG tampaknya merupakan peningkatan dari apa yang dulu dikenal sebagai CSR, atau tanggung jawab sosial perusahaan, dengan jangkauan yang lebih luas.

Sebagian besar arsitek, yang sudah akrab dengan sistem desain hijau, bahan dan produk berkelanjutan, dan sarana untuk mengurangi jejak karbon, emisi dan pemborosan dalam konstruksi dan operasi bangunan, dapat dengan mudah mengatasi “E” ESG.

“S” mengacu pada dampak sosial, termasuk pada lingkungan sekitar dan masyarakat luas, dan ini sangat tergantung pada hasil, yang membutuhkan waktu untuk disadari. “G” mengacu pada prinsip-prinsip perusahaan dalam kepemimpinan, manajemen, standar dalam keragaman, inklusivitas dan penegakan hak asasi manusia serta kepentingan pemangku kepentingan.

05:00

Perancah bambu: mengapa Hong Kong adalah salah satu kota terakhir yang menggunakan metode bangunan berusia berabad-abad

Perancah bambu: mengapa Hong Kong adalah salah satu kota terakhir yang menggunakan metode bangunan berusia berabad-abad

Tentu saja, ESG tidak hanya berlaku untuk industri desain dan konstruksi. Ini dapat berlaku untuk aktivitas komersial apa pun, menangani risiko dan peluang non-finansial dalam operasi sehari-hari: mulai dari struktur internal perusahaan, perencanaan sumber daya, investasi, dan pembuatan kebijakan hingga keterlibatannya dengan konsultan, pemasok, pengguna, konsumen, dan tetangga.

Menurut Institut Akuntan Publik Bersertifikat Hong Kong, 7,5 persen dari perusahaan yang terdaftar di Hong Kong yang disurvei tahun lalu telah memperoleh laporan “jaminan” ESG – pada dasarnya menggunakan auditor eksternal untuk mengevaluasi kinerja ESG mereka. Ini tidak wajib, meskipun semua perusahaan yang terdaftar di Hong Kong harus menerbitkan laporan keberlanjutan tahunan tentang kinerja ESG mereka. Di luar area seperti dunia desain, di mana program akreditasi lingkungan dengan metrik yang dapat diukur memungkinkan poin diperoleh dan untuk sertifikasi, metrik untuk ESG tampaknya sebagian besar tidak jelas tanpa sistem yang diakui secara universal yang mengukur dan mengevaluasi dengan cara berbasis data.

Dari Hong Kong Chartered Governance Institute hingga raksasa manajemen properti Jones Lang LaSalle hingga platform online Diginex, berbagai organisasi telah membuat kursus, peringkat, dan alat pelatihan ESG mereka sendiri. Gensler, salah satu firma arsitektur terbesar di dunia, sedang mengembangkan alat analisis ESG yang luas bagi perusahaan untuk mengevaluasi properti dalam portofolio mereka. Bagaimana perusahaan mengevaluasi kinerja ESG-nya dengan jelas ketika belum ada standar umum?

Dalam artikel Time magaine-nya, “Mengapa ESG sangat membingungkan”, membahas reaksi ESG di Amerika Serikat, Justin Worland menunjukkan bahwa “akronim berarti hal yang berbeda untuk orang yang berbeda” dan “telah berkontribusi pada kebingungan di antara pengamat netral, termasuk banyak investor dan pemimpin bisnis”.

Namun, terlepas dari tantangan multifaset ini, perusahaan dari Schneider Electric dan Disney hingga Starbucks dan Apple membayar eksekutif mereka berdasarkan kinerja ESG mereka, yang mengarah ke fenomena baru pembayaran terkait ESG. Jadi, tampaknya, alih-alih mendorong tindakan kebaikan bagi lingkungan dan masyarakat dari hati, ESG menjadi indikator kinerja lain yang harus kita tandai untuk bonus yang lebih besar, reputasi yang lebih baik.

PBB telah memperingatkan “greenwashing”, yang digambarkan sebagai “taktik menipu di balik klaim lingkungan”. Ini termasuk, misalnya, perusahaan pertambangan yang melakukan kegiatan merusak lingkungan tetapi mengklaim sadar ESG karena fokusnya pada keselamatan pekerja dan keragaman dalam pekerjaan. Orang bisa melihat kemunafikan – dan bagaimana publik bisa tertipu.

Alih-alih mencari label untuk menghasilkan, kita harus mengidentifikasi di mana kita belum melakukan cukup dan menemukan cara untuk meningkatkan tautan yang lemah, bertanggung jawab atas tindakan kita dan kerusakan yang telah kita lakukan terhadap lingkungan atau orang lain, rendah hati tentang batasan dan kemampuan kita, dan mencari cara untuk berkolaborasi dan berbagi sumber daya.

Ekonom Harvard dan pemenang Nobel Prie 2016 dalam Ilmu Ekonomi Oliver Hart dilaporkan percaya bahwa investor dapat mendorong perubahan yang memperbaiki dunia. Dalam sebuah wawancara tahun 2022, dia mengatakan tidak membantu bagi investor untuk menghindari perusahaan “kotor” sama sekali.

Sebaliknya, investor dapat “terlibat dengan perusahaan-perusahaan ini dan meminta mereka bertanggung jawab”. Dia berkata, “Menggunakan kekuatan suara Anda, dan melewati resolusi pemegang saham atau memilih orang ke dewan yang akan benar-benar mengubah perusahaan – itu, saya pikir, adalah mekanisme yang jauh lebih kuat”. Dia juga menyarankan bahwa “pemegang saham yang terdiversifikasi mungkin bersedia mengorbankan beberapa keuntungan untuk kebaikan yang lebih besar”.

Apa yang dituntut ESG dari perdagangan adalah pergeseran budaya menuju rasa tanggung jawab yang lebih kuat, tidak hanya kepada pemegang saham perusahaan, tetapi juga kepada pihak ketiga yang akan terpengaruh oleh tindakan perusahaan. Tanggung jawab berarti pergeseran dari mentalitas “keserakahan itu baik” karakter Wall Street Gordon Gekko dan doktrin ekonom Milton Friedman tahun 1970 “Tanggung Jawab Sosial Bisnis Adalah Meningkatkan Keuntungannya”.

Jika kita memiliki rasa tanggung jawab dalam nilai-nilai inti kita, kita tidak perlu akronim mewah, peluang foto di depan spanduk “hijau”, atau sertifikat dan plakat. Yang kita butuhkan hanyalah integritas lama yang baik, akuntabilitas dan kerendahan hati dalam melakukan bisnis apa pun, pribadi atau publik – tentunya kita semua tahu bahwa kita hidup di dunia yang saling bergantung dan tindakan kita memengaruhi orang lain.

Dennis Lee adalah arsitek kelahiran Hong Kong, berlisensi Amerika dengan pengalaman desain bertahun-tahun di AS dan Cina

Hong Kong menetapkan toko besar pada ukuran eksternal daya saingnya seperti indeks kebebasan ekonomi. Sekarang menjadi rumah bagi indeks regional kebijakan tempat kerja perusahaan yang ramah perempuan.

Indeks Tempat Kerja Wanita bertujuan untuk menjadi database publik untuk melacak kemajuan perusahaan Hong Kong dan Asia. Mereka yang mendaftar sebagai anggota sejauh ini termasuk Sino Group, CLP Power, Linklaters, Universitas Sains dan Teknologi Hong Kong dan Manulife.

Pendiri dan kepala eksekutif Perang Dunia I Nicole Yuen mengatakan akan mengumpulkan data tentang kebijakan dan praktik tentang isu-isu seperti cuti hamil, upah yang sama dan pekerjaan yang fleksibel, dan melawan pelecehan seksual. Yang penting, indeks juga akan bertindak sebagai skema akreditasi yang membuat data tersedia secara online.

Saat ini, pelacakan kebijakan perusahaan dapat dibatasi pada representasi perempuan di dewan dan di antara para eksekutif.

Yuen mengatakan Perang Dunia I bukan hanya tentang representasi dalam manajemen. “Masih belum banyak kemajuan dalam membuat tempat kerja kondusif bagi perempuan untuk mengangkangi pekerjaan dan tanggung jawab merawat,” katanya.

Ironisnya, berakhirnya pandemi memperkuat kesenjangan gender, menurut survei terbaru terhadap sekitar 5.000 perusahaan pasar menengah di 28 negara oleh firma penasihat global Grant Thornton International.

Ditemukan bahwa tren kembali ke kantor telah merampas banyak perempuan dari pengaturan yang fleksibel, kunci untuk memberdayakan kepemimpinan perempuan.

Kesetaraan gender bukan hanya tentang memanfaatkan potensi penuh masyarakat. Menurut Moody’s Investors Service, lebih banyak partisipasi perempuan di pasar tenaga kerja atau manajemen penting dalam menghadapi hambatan ekonomi global.

Dikatakan penyempitan kesenjangan gender dalam angkatan kerja setelah 2019 menambah US $ 1,5 triliun untuk pendapatan global.

Perempuan menyumbang 19 persen kursi dewan di perusahaan-perusahaan yang terdaftar di Hong Kong pada Oktober 2023, dibandingkan dengan 16 persen pada 2022, menurut penyedia indeks keuangan MSCI yang berbasis di AS.

Berkat aturan pencatatan Hong Kong yang mengharuskan perusahaan dengan dewan yang semuanya laki-laki untuk memperkenalkan setidaknya satu anggota dewan perempuan pada akhir 2024, jumlahnya akan terus meningkat. Representasi perempuan yang lebih baik di tingkat manajemen hanya dapat menghasilkan lebih banyak kandidat dewan dalam jangka panjang.

Keuntungan pariwisata Hong Kong sebelumnya, dan faktor-faktor gabungan yang pernah membawa pengunjung ke tujuan dengan sendirinya – bukan sebagai persinggahan cepat dalam perjalanan ke tempat lain – juga telah berubah.

Kota ini semakin menjadi perjalanan sehari dari daratan Cina.

Pemeriksaan lebih dekat tentang apa yang membawa wisatawan ke sini, dan bagaimana faktor-faktor yang saling terkait telah berubah dari waktu ke waktu, dapat memberikan petunjuk tentang bagaimana Hong Kong dapat mengangkat permainannya. Hanya mencoba melakukan hal yang persis sama seperti sebelumnya, dan mengharapkan hasil yang serupa atau lebih baik, pasti akan gagal.

Pengunjung internasional pergi ke tempat-tempat untuk mengalami apa yang dinikmati penduduk setempat – Bangkok dan Taipei, dengan pasar malam mereka yang terkenal, adalah contoh klasik – dan bukan konstruksi wisata buatan. Dan demikianlah di masa lalu.

Dari pertengahan abad ke-19 hingga tahun-tahun perang Pasifik, keuntungan utama bagi pengunjung Eropa ke Hong Kong adalah aspek kosmopolitan masyarakat.

Hong Kong menawarkan – untuk sebagian besar waktu itu – surga stabilitas, kebersihan, dan ketergantungan di wilayah yang kacau dan rawan penyakit.

Jalan-jalan mulus, air dan makanan dapat diandalkan, administrasi sipil efisien – daftarnya terus berlanjut.

Massa kritis penduduk Eropa menciptakan pasar lokal untuk bahan makanan yang tidak tersedia di tempat lain, dan iklim – sejuk, kering dan menyenangkan selama beberapa bulan – berarti bahwa beberapa minggu liburan iklim sedang dapat dinikmati di antara daun panjang oleh mereka yang hidup secara permanen dalam kondisi khatulistiwa.

Selain itu, mereka yang tinggal di tempat-tempat dengan fasilitas modern yang jauh lebih sedikit dapat menyimpan, dengan mudah dan mudah, pada barang-barang yang umumnya tidak tersedia di Sandakan, Iloilo atau Swatow.

Penutupan efektif Tiongkok Daratan untuk wisatawan internasional setelah asumsi kekuasaan Komunis pada tahun 1949 berarti bahwa Hong Kong menjadi penyintas yang luar biasa utuh dan mudah diakses dari Tiongkok sebelumnya.

Lenyapnya belanja dan kehidupan malam bergaya Shanghai, kehidupan pedesaan New Territories dan sekilas menggoda dari Red China tepat di atas bukit adalah atraksi utama.

Ketika China dibuka kembali pada akhir 1970-an, Hong Kong beralih dari tujuan jarak jauh dengan sendirinya menjadi bagian dari rencana perjalanan yang lebih luas yang menampilkan pemandangan pengunjung utama China.

Terutama karena terbatasnya penerbangan internasional ke tujuan daratan, Hong Kong ditampilkan di kedua ujung rencana perjalanan ini dengan cara yang tidak lagi dilakukan.

Setelah krisis Sars tahun 2003, pengeluaran oleh pengunjung daratan di toko-toko emas dan apotek Hong Kong, dan pada barang-barang mewah yang tidak dikenai pajak dan produk-produk konsumen seperti susu formula bayi – tidak rela dibeli kembali ke rumah setelah berbagai skandal pemalsuan produk – dan arbitrase umum dari dua yurisdiksi bea cukai dan pajak penjualan, membantu menopang perdagangan turis.

Berkat usulan dimulainya kembali pajak hotel sebesar 3 persen yang dijadwalkan pada tahun 2025, kamar hotel Hong Kong yang terlalu mahal dan undersied mungkin menjadi lebih mahal, dan karenanya menawarkan insentif yang lebih sedikit untuk menginap.

Gimmick yang didanai pembayar pajak seperti pertunjukan kembang api bulanan dan pertunjukan drone – “atraksi” yang lelah dan klise yang diremehkan di mana saja di atas kota-kota Cina daratan tingkat keempat – akan mencapai sedikit.

Absen dari perdebatan saat ini – atau apa yang lulus untuk mereka – adalah evaluasi serius apakah formula industri pariwisata sebelumnya sekarang sudah ketinggalan zaman. Mengharapkan pertumbuhan lebih lanjut dari model yang jelas menurun dengan terus menawarkan lebih banyak penawaran masa lalu yang sama tidak dapat menjamin jalur menuju kesuksesan.

Dan ketika pedalaman alami Hong Kong memiliki beberapa ratus juta orang yang cukup makmur untuk perjalanan internal, namun jumlah yang tidak mencukupi merasakan dorongan untuk berkunjung, maka pertanyaan serius harus ditanyakan tentang mengapa.

IklanIklanOpiniCheah Cheng HyeCheah Cheng Hye

• Salah satu cara untuk membantu Hong Kong bertahan dan berkembang di era ketidakpastian ini adalah dengan mereformasi pemilihan lebih lanjut dan memiliki hak pilih universal dalam memilih kepala eksekutif
• Melakukan hal itu akan memberi pemerintah perwakilan yang lebih luas, mandat yang lebih kuat dan kemampuan untuk memberlakukan langkah-langkah yang terhalang oleh kelompok-kelompok kepentingan yang mengakar

Cheah Cheng Hye+ FOLLOWPublished: 9:30am, 3 Apr 2024Mengapa Anda dapat mempercayai SCMPHong Kong Kemampuan untuk pulih dari kesulitannya akan jauh lebih baik jika melanjutkan reformasi demokrasi. Dengan memperkenalkan sistem satu orang, satu suara untuk posisi kepala eksekutif, Hong Kong akan memiliki pemerintahan dengan perwakilan yang jauh lebih luas, memberikan mandat yang lebih kuat untuk mendorong perubahan. Hak

pilih universal sudah termasuk dalam Pasal 45 Undang-Undang Dasar yang mengatur Hong Kong, tetapi tidak ada yang yakin kapan dan bagaimana hal itu dapat diterapkan. Hong Kong tidak boleh menunda implementasinya lebih jauh.

Kepala Eksekutif John Lee Ka-chiu telah berhasil meloloskan undang-undang keamanan nasional Pasal 23, yang dapat menyediakan lingkungan yang lebih stabil bagi perwakilan rakyat di pemerintahan.

Meskipun kepala eksekutif kota menikmati otoritas yang signifikan, kemampuan mereka untuk menjalankan kekuasaan dibatasi. Mereka tidak dipilih melalui hak pilih universal, yang melemahkan kemampuan mereka untuk berbicara atas nama rakyat.

Ada dorongan yang dapat disaring pada 2014-15 untuk memperkenalkan sistem satu orang, satu suara untuk posisi kepala eksekutif, dengan publik memiliki kesempatan untuk secara langsung memilih kepala eksekutif. Namun, pada akhirnya, proposal itu ditolak di Dewan Legislatif.

Ada kontroversi mengenai pengaturan pemungutan suara yang menurut para kritikus akan memastikan hanya kandidat pro-Beijing yang dapat mencalonkan diri dalam pemilihan dan kandidat yang menang masih perlu didukung oleh pemerintah pusat.

04:21

Bagaimana Hong Kong memilih pemerintahnya?

Bagaimana Hong Kong memilih pemerintahnya? Pandangan saya adalah bahwa setengah potong roti lebih baik daripada tidak sama sekali. Politik adalah seni yang mungkin, dan sebagai kekuatan berdaulat Cina tidak dapat diharapkan untuk menyetujui rencana tanpa perlindungan terhadap risiko subversi. Bagaimanapun, demokrasi gaya Barat sepenuhnya, yang disukai beberapa orang, tidak akan sesuai dengan Hong Kong, masyarakat rapuh yang terjebak dalam transisi yang rumit dari lebih dari satu abad pemerintahan kolonial Inggris. Sebagai hasil dari proposal yang gagal itu, Hong Kong adalah tempat yang lebih buruk hari ini daripada yang seharusnya. Hari ini, kandidat untuk kepala eksekutif dinominasikan oleh Komite Pemilihan yang terdiri dari 1.500 orang yang dianggap cukup “patriotik” oleh Beijing dan dipilih dari berbagai kelompok industri dan masyarakat. Mereka yang dinominasikan kemudian melalui pemungutan suara rahasia yang diadakan oleh Komite Pemilihan. Kepala eksekutif terpilih kemudian harus ditunjuk oleh pemerintah pusat. Hong Kong perlu melakukan lebih baik dari ini. Sistem satu orang, satu suara akan membutuhkan kandidat untuk berdiri di hadapan seluruh pemilih. Kota ini memiliki populasi hampir 7,4 juta orang, di antaranya 4,3 juta memenuhi syarat dan telah terdaftar untuk memilih. Bersaing untuk mendapatkan dukungan mereka akan membutuhkan seorang kandidat untuk berkampanye di tingkat jalanan dan mendengarkan suara rakyat jelata.

Dukungan Beijing masih penting, jadi kita mungkin akan melihat kondisi yang melekat serupa dengan yang terjadi pada tahun 2014, termasuk proses komite pencalonan yang sama.

Satu yang tidak diketahui adalah berapa banyak orang yang benar-benar akan memilih. Apatisme pemilih telah terbukti dalam pemilihan baru-baru ini di Hong Kong, termasuk jajak pendapat untuk anggota dewan distrik dan sejumlah kecil kursi di Dewan Legislatif. Jumlah pemilih untuk yang pertama adalah rekor terendah 27,5 persen pada Desember dan yang terakhir hanya 30,2 persen pada 2021. Namun, jika posisi yang kuat seperti kepala eksekutif dipertaruhkan, jumlah pemilih harus meningkat secara signifikan.

09:54

Hari-hari terakhir anggota dewan distrik oposisi Hong Kong setelah perombakan pemilu

Hari-hari terakhir anggota dewan distrik oposisi Hong Kong setelah perombakan pemilu

Salah satu manfaat utama dari hak pilih universal adalah bahwa hal itu dapat memecah kendali lama Hong Kong oleh minoritas yang kuat melalui kolaborasi antara pemerintah, bisnis dan elit profesional. Ideologi yang berlaku adalah mentalitas pegawai negeri yang resisten terhadap reformasi.

Situasi keseluruhan tampaknya suram, seperti yang dapat dilihat dalam migrasi massal ratusan ribu warga Hong Kong ke Inggris dan tempat lain dalam beberapa tahun terakhir. Akibatnya, orang-orang ini memilih dengan kaki mereka. Namun, belum terlambat bagi Hong Kong. Seorang kepala eksekutif yang dipilih secara langsung akhirnya bisa membuat segalanya bergerak dengan menerapkan langkah-langkah yang tepat. Misalnya, mereka dapat menunjuk seorang komisaris daya saing untuk memeriksa masalah daya saing Hong Kong dan melawan biaya tinggi melalui undang-undang anti-monopoli untuk memecah oligopoli yang mengakar. Mereka dapat memperkenalkan pajak barang dan jasa untuk mendiversifikasi pendapatan fiskal dari penjualan tanah. Setelah itu, langkah selanjutnya adalah menerapkan reformasi sektor properti sehingga pemerintah menjadi bagian dari solusi untuk perumahan yang terjangkau bagi masyarakat – selain orang kaya, yang harus diserahkan kepada pasar swasta.
Sementara itu, pemerintah harus mempelajari kelayakan menyediakan pendapatan dasar universal di Hong Kong. Pendapatan per kapita kota lebih dari US $ 48.000 lebih tinggi daripada di beberapa negara maju, tetapi distribusi pendapatan sangat tidak merata.

Seorang kepala eksekutif yang dipilih secara langsung bisa lebih inovatif dalam meningkatkan Hong Kong sebagai pusat keuangan internasional dan mendorong lebih keras untuk integrasi dengan Greater Bay Area, terutama dengan Shenhen dan Makau. Mereka juga harus mencari dukungan Beijing untuk mengizinkan satu atau dua kasino dibangun di Hong Kong.

Cadangan moneter kota – tabungan rakyat – harus digunakan untuk menguntungkan warga Hong Kong dan perusahaan lokal.

Akhirnya, kepala eksekutif harus mempromosikan budaya lokal dan bahasa Kanton untuk menumbuhkan rasa identitas dan komunitas dan memperkenalkan tindakan afirmatif untuk mempromosikan pelatihan kepemimpinan dan posisi bagi masyarakat setempat.

Cheah Cheng Hye adalah co-chairman dan co-chief investment officer Value Partners Group, sebuah perusahaan manajemen aset di Hong Kong

20

Layanan kesehatan di Asia-Pasifik menghadapi tantangan terbesarnya – permintaan tanpa henti. Menurut laporan Organisasi Kesehatan Dunia baru-baru ini, masalah kebutuhan yang tidak terpenuhi bermanifestasi dalam dua cara: ada orang yang membutuhkan layanan kesehatan tetapi melupakan perawatan karena hambatan akses; Ada juga permintaan yang belum direalisasi, ketika orang tidak menyadari kebutuhan kesehatan mereka.

Permintaan yang belum direalisasi menunjukkan “defisit keterlibatan pasien” yang signifikan. Keterlibatan pasien mengacu pada kesediaan individu untuk berkolaborasi dengan ekosistem perawatan kesehatan untuk memenuhi kebutuhan mereka. Tanpa keterlibatan pasien yang efektif, bahkan infrastruktur perawatan kesehatan yang paling canggih pun goyah dan kehidupan menyelinap melalui celah-celah.

Asia adalah rumah bagi lebih dari setengah populasi dunia. Benua ini sangat dipengaruhi oleh penyakit menular dan penyakit tidak menular meningkat. Ada kebutuhan untuk keterlibatan pasien yang efektif, karena intervensi dini dapat membantu mencegah penyakit dan sangat mempengaruhi kualitas hidup, produktivitas, dan harapan hidup seseorang.

Defisit keterlibatan pasien dipengaruhi oleh faktor sosial dan ekonomi seperti kepercayaan, stigma dan kurangnya literasi kesehatan. Stigma didiagnosis dengan penyakit tertentu dapat membuat orang tidak mencari perawatan proaktif atau pencegahan. Misalnya, wilayah ini menyumbang 58 persen kematian akibat kanker serviks di seluruh dunia. Kanker serviks dapat dicegah sehingga skrining rutin dan deteksi dini adalah garis pertahanan pertama. Namun, banyak wanita tidak diuji.

Survei Kesehatan Wanita Nasional Roche Diagnostics Asia Pasifik 2024 menemukan bahwa hanya 22 persen di seluruh Australia, Hong Kong, Cina daratan, India, Jepang, Korea Selatan, Thailand, dan Vietnam yang merasa sangat berpengetahuan tentang kanker serviks. Satu dari lima mengatakan mereka menunda atau menghindari perawatan medis.

Keraguan semacam itu sebagian disebabkan oleh wanita yang memprioritaskan tanggung jawab lain seperti pengasuhan anak, dan sebagian berakar pada keyakinan bahwa menjalani skrining semacam itu memalukan atau memalukan. Itu berarti stigma sosial mungkin membuat jutaan wanita tidak melakukan tes medis yang menyelamatkan jiwa.

Budaya di Asia Tenggara cenderung lebih paternalistik dan komunikasi dokter-pasien biasanya satu arah, di mana dokter memberikan informasi tentang kesehatan pasien dan merekomendasikan langkah-langkah untuk perawatan atau pemantauan tanpa banyak konsultasi atau diskusi. Seiring waktu, kurangnya agensi ini menyebabkan pasien memiliki rasa ingin tahu yang rendah atau kurangnya dorongan untuk bertanggung jawab atas keputusan kesehatan mereka. Pasien melihat peran mereka sebagai penerima perawatan pasif.

Hambatan lain untuk keterlibatan pasien yang efektif adalah literasi kesehatan yang rendah. Penelitian telah menunjukkan bahwa banyak negara di Asia Tenggara memiliki literasi kesehatan yang terbatas, karena faktor-faktor seperti pendidikan, pendapatan dan latar belakang sosial ekonomi.

Kesenjangan pengetahuan ini adalah penghalang nyata; mencegah orang mengambil keuntungan dari sumber daya kesehatan dan infrastruktur yang mungkin ada di komunitas mereka.

Di sisi lain, keterlibatan pasien yang lebih besar cenderung menghasilkan minat yang lebih besar dalam pemeriksaan rutin untuk deteksi dini, kepatuhan pasien yang lebih besar terhadap saran dari profesional kesehatan dan kepercayaan yang lebih besar pada otoritas promosi kesehatan. Ini pada akhirnya meningkatkan kemungkinan menerima perawatan sedini mungkin, yang penting ketika kesehatan di wilayah kita dan biaya perawatan terkait sangat mengejutkan. Penyakit kardiovaskular sendiri – penyebab utama kematian di Asia – menyebabkan 10 juta kematian pada tahun 2019 dan menelan biaya lebih dari US $ 177 miliar per tahun. Keterlibatan pasien yang efektif dan intervensi dini dapat – dan memang – membuat perbedaan. Satu studi menemukan bahwa program pencegahan kanker serviks 10 tahun yang menelan biaya hanya US $ 3,2 miliar, termasuk langkah-langkah pencegahan seperti vaksin dan skrining, dapat mencegah 5,2 juta kasus dan 3,7 juta kematian selama hidup kita.

Ke depan, kelas menengah Asia diperkirakan akan meningkat dari 2 miliar menjadi 3,5 miliar dalam lima hingga 10 tahun ke depan. Dokter harus mengembangkan mode komunikasi dan proses yang lebih berpusat pada pasien untuk memungkinkan pasien memainkan peran yang lebih aktif dalam perjalanan kesehatan mereka. Seiring waktu, ini menciptakan lingkungan dengan lebih banyak kepercayaan dan penghargaan untuk perawatan proaktif dan preventif.

Pemahaman tentang bagaimana orang membuat keputusan perawatan kesehatan mereka dapat melampaui ilmiah dan komersial untuk mencakup aspek budaya dan perilaku. Mengatasi kebutuhan perawatan kesehatan yang belum terpenuhi di seluruh Asia-Pasifik itu rumit. Dengan banyak faktor yang berperan, sampai ke akar masalah sama sekali tidak mudah.

Pelajaran terbesar adalah memahami keragaman budaya lokal yang membentuk dan mendorong bagaimana orang-orang di Asia-Pasifik membuat keputusan terkait perawatan kesehatan, dan kemudian mengembangkan solusi dalam konteks ini. Kami kemudian dapat membuka jalan bagi upaya kolaboratif yang ditargetkan di antara penyedia layanan kesehatan, pembuat kebijakan, dan masyarakat untuk menjembatani kesenjangan. Dibutuhkan desa global pemain yang bersemangat untuk melibatkan dan memberdayakan pendekatan orang terhadap perawatan kesehatan.

Lance Little adalah kepala wilayah di Roche DiagnosticsAsia Pasifik

IklanIklanOpiniEditorial oleh SCMP EditorialEditorial oleh SCMP Editorial

• Serangan terhadap bisnis Hong Kong naik lebih dari 50 persen tahun lalu dari tahun sebelumnya, karena pelaku mengeksploitasi keamanan yang lemah untuk menemukan pintu digital yang tidak terkunci dan meluncurkan serangan ransomware

SCMP Editorial+ FOLLOWPublished: 7:00am, 2 Apr 2024Mengapa Anda dapat mempercayai SCMP

Serangan siber terhadap badan hukum dan perusahaan terkemuka telah menjadi berita utama di Hong Kong, tetapi statistik polisi dari tahun lalu adalah tanda yang mengkhawatirkan bahwa bisnis masih tidak mengindahkan seruan agar mereka berbuat lebih banyak untuk memerangi peningkatan peretasan. Ada 37 serangan siber terhadap bisnis yang dilaporkan pada tahun 2023, meningkat 54 persen dari 24 kasus yang tercatat tahun sebelumnya. Kerugian naik tiga kali lipat menjadi HK $ 2,1 juta.

Kasus-kasus profil tinggi termasuk Cyberport, pusat teknologi, yang memiliki lebih dari 400GB data, termasuk informasi rekening bank dan salinan kartu identitas staf, dicuri dalam serangan ransomware September lalu. Peretas mengancam akan merilis rincian di web gelap dan menuntut tebusan US $ 300.000. Uang itu tidak dibayarkan.

Hanya seminggu kemudian, peretas menyerang Dewan Konsumen, mengambil data pribadi lebih dari 25.000 staf, mantan karyawan, pelanggan magaine dan mereka yang mengambil bagian dalam acara sebelumnya. Pengawas konsumen juga menolak untuk memenuhi permintaan tebusan US $ 500.000.

Meskipun berulang kali diperingatkan tentang masalah ini, polisi menemukan banyak “pintu digital” yang tidak terkunci selama penyelidikan yang berlangsung selama lima bulan dari September lalu. Joe Lau Ngo-chung, kepala inspektur divisi keamanan siber, mengatakan kepada media briefing bahwa pasukan tersebut telah melacak dan menghapus lebih dari 210.000 perangkat dengan penyimpangan keamanan internet yang serius dan menghilangkan situs web palsu.

Petugas juga menemukan dan menghapus hampir 40.000 ancaman lainnya, termasuk situs web phishing yang digunakan untuk mengelabui korban agar mengungkapkan informasi rahasia mereka, serta komputer yang mengendalikan jaringan bot dan beberapa sudah dikompromikan oleh peretas.

Selama operasi, petugas juga mengambil bagian dalam latihan Interpol global untuk menindak situs web phishing, malware, dan ransomware. Pasukan ini layak mendapat pujian karena berada di puncak di antara 55 negara dan wilayah untuk jumlah patung yang dibuat, tetapi mengkhawatirkan bahwa begitu banyak titik masalah ditemukan. Saran dari polisi dan pakar keamanan siber tetap sama – jaga agar perangkat lunak komputer tetap terkini, gunakan kata sandi yang kuat, dan otentikasi dua faktor. Tetapi langkah pertama adalah bagi perusahaan dan individu untuk menyadari bahwa mereka adalah target dan mengambil tindakan.

Tiang

IklanIklanOpiniWeijian ShanWeijian Shan

• Tidak ada risiko kesengsaraan sektor properti China menyebar ke krisis keuangan tetapi ada krisis perumahan yang disebabkan oleh kebijakan dan pembatasan harus lebih dilonggarkan
• Pasar properti harus distabilkan untuk memulihkan kepercayaan masyarakat dan memacu konsumsi swasta, sehingga pertumbuhan ekonomi dapat kembali meningkat.

Weijian Shan+ FOLLOWPublished: 5:30am, 3 Apr 2024Mengapa Anda bisa mempercayai SCMPA Mantan pejabat China menjadi berita utama September lalu dengan mengatakan bahwa China memiliki begitu banyak rumah kosong sehingga bahkan 1,4 miliar penduduknya tidak dapat berharap untuk mengisi semuanya. Perkiraan menunjukkan ada cukup properti kosong untuk menampung sebanyak 3 miliar orang.

Jika benar, pasar perumahan China akan hancur. Tapi, mengutip Mark Twain, laporan kematian pasar adalah berlebihan.

Menurut biro statistik nasional, China telah membangun 14,4 miliar meter persegi (155 miliar kaki persegi) rumah yang dapat dijual – tidak termasuk rumah yang dibangun sendiri seperti di daerah pedesaan – selama 30 tahun terakhir. Pada tahun 2020, ruang hidup perkotaan per kapita adalah 38,6 meter persegi, yang berarti bahwa dalam tiga dekade, Tiongkok telah membangun perumahan yang cukup untuk 370 juta orang, hanya 40 persen dari populasi perkotaannya yang berjumlah 920 juta. Berapa banyak rumah kosong yang bisa ada?

Ada dua tanda kelebihan pasokan yang signifikan di pasar perumahan, menurut ekonom Gao Shanwen, yang mendasarkan karyanya pada data dari ekonomi termasuk Jepang dan Amerika Serikat.

Yang pertama adalah kontraksi berkepanjangan dalam transaksi untuk rumah dijual kembali. Namun di China tahun lalu, menurut Beike Research Institute, transaksi rumah dijual kembali melonjak, naik 44 persen dalam hal ruang lantai yang terjual dan 30 persen dalam nilai transaksi.

Yang kedua adalah ketika investasi dalam pengembangan properti residensial mewakili lebih dari 7 persen dari produk domestik bruto suatu negara. Di China, rasio ini mencapai sekitar 12 persen pada 2013 tetapi telah turun sejak itu, dan diperkirakan sekitar 5,5 persen tahun ini.

08:36

Mimpi negeri dongeng yang lenyap: bagaimana China Evergrande bangkit, lalu jatuh

Mimpi negeri dongeng yang lenyap: bagaimana Evergrande China bangkit, lalu jatuh

Oleh karena itu, Gao menyimpulkan, sementara ada koreksi berlebihan yang signifikan di sektor pengembangan properti residensial China, tidak ada kelebihan pasokan di pasar perumahan. Koreksi pasar telah begitu parah sehingga berujung pada koreksi berlebihan.

Krisis perumahan China belum berakhir.

Meskipun penjualan rumah secara keseluruhan naik tahun lalu, sebesar 6,3 persen di ruang lantai dan 5,8 persen nilainya, penjualan rumah baru merosot sebesar 8,2 persen di ruang lantai dan 6 persen nilainya. Ini karena pengembang dilarang menjual rumah baru di bawah harga tertentu, mungkin untuk melindungi nilai properti. Akibatnya, pengembang mungkin tidak dapat menawarkan rumah baru dengan harga kliring pasar. Pada akhir tahun lalu, indeks harga rumah China telah turun 9 persen dari puncaknya pada 2021, menciptakan efek “kekayaan negatif” yang meredam konsumsi dan memperlambat transisi ekonomi dari yang didorong oleh investasi menjadi didorong oleh konsumsi.
Sementara itu, banyak pengembang properti China terperosok dalam kesulitan keuangan atau kebangkrutan. Kebangkrutan perusahaan properti hampir lima kali lipat dari 123 pada 2022 menjadi 590 tahun lalu. Default atau restrukturisasi obligasi luar negeri yang diterbitkan oleh pengembang China lebih merupakan aturan daripada pengecualian.

Akankah kesengsaraan sektor perumahan China menyebabkan krisis keuangan seperti di AS dan Eropa pada tahun 2008? Jawabannya adalah tidak, karena tiga alasan.

Pertama, rasio pinjaman terhadap nilai rata-rata hipotek rumah di kota-kota besar China adalah sekitar 50 persen, yang berarti bahwa harga perumahan harus turun lebih dari setengahnya untuk membahayakan hipotek. Itu bahkan tidak mungkin, dan rasio pinjaman perumahan bermasalah di antara bank-bank China tetap di bawah 1 persen, menurut lembaga pemeringkat S &P.

Kedua, pinjaman rumah adalah kewajiban pribadi yang tidak terbatas di China, sehingga pemilik rumah tidak bisa begitu saja menjauh dari mereka seperti yang bisa dilakukan di AS. Jadi default jarang terjadi.

11:04

Kematian dan hutang di Tiongkok

Kematian dan utang di China

Ketiga, eksposur bank terhadap pengembang mewakili kurang dari 5 persen dari buku pinjaman mereka, yang semuanya dijaminkan. Bank-bank China memiliki modal yang baik, dengan rasio kecukupan modal rata-rata lebih dari 15 persen, dan rasio kredit bermasalah rata-rata sekitar 1,6 persen.

Ya, kredit bermasalah telah meningkat dalam beberapa tahun terakhir. Tetapi bank menjual atau menghapusnya dengan cepat karena persyaratan peraturan untuk cadangan untuk menutupi kredit bermasalah lebih dari 100 persen, membuat utang seperti itu tidak layak untuk dipegang.

Memang, sistem perbankan China menghadapi masalah unik karena memiliki terlalu banyak uang tunai. Simpanan rumah tangga meningkat 18 triliun yuan (US$2,5 triliun) pada 2022 dan 17 triliun yuan lagi tahun lalu karena konsumen terus menahan diri.

Tetapi krisis perumahan terus menghambat pemulihan ekonomi China. Kontribusi sektor properti terhadap pertumbuhan domestik bruto negatif 4 persen pada 2022. Kabar baiknya adalah bahwa ini pulih ke negatif 1,3 persen tahun lalu dan diperkirakan akan lebih meningkat menjadi negatif 0,9 persen tahun ini, menurut UBS.

Pandangan yang berlaku dari pasar properti China adalah bahwa krisis perumahan tidak dapat dihindari, didorong oleh meledaknya gelembung properti dan hukum penawaran dan permintaan yang tidak dapat diubah. Bahkan, itu sebagian besar disebabkan oleh kebijakan, karena pemerintah mengambil langkah-langkah untuk mendinginkan sektor yang terlalu panas dengan membatasi pembelian dan mengendalikan harga, hipotek dan kredit kepada pengembang.

Pengetatan dalam beberapa tahun terakhir telah menjadi begitu kejam sehingga mencekik udara keluar dari pasar properti. Banyak dari kebijakan pendinginan ini terus menekan permintaan. Misalnya, orang Cina dapat membeli properti di seluruh dunia tetapi tidak di beberapa kota besar Cina kecuali mereka adalah penduduk yang membeli rumah utama mereka. Di mana lagi pembuat kebijakan menangani krisis perumahan dengan membatasi pembelian rumah?

Permintaan laten untuk perumahan sangat besar. Orang Cina selalu menganggap properti residensial sebagai kelas aset yang paling disukai untuk berinvestasi. Sedangkan di AS, properti residensial hanya mewakili sekitar 25 persen dari kekayaan rumah tangga, rasio ini sekitar 59 persen di Cina.

China berada di jalur untuk meningkatkan tingkat urbanisasi dari sekitar 65 persen sekarang menjadi 73 persen pada tahun 2035, yang akan menambah lebih dari 100 juta orang ke populasi perkotaan – yang semuanya membutuhkan perumahan.

Untuk menghindari rasa sakit yang berkepanjangan, disarankan untuk menghapus semua pembatasan yang tersisa pada harga dan permintaan perumahan, memungkinkan pasar untuk menyesuaikan diri dan menemukan pijakannya. Hong Kong memberikan contoh yang baik dengan melakukannya pada bulan Februari, yang segera memicu lonjakan transaksi properti. Hanya dengan menstabilkan pasar properti, kepercayaan publik dapat dipulihkan, konsumsi swasta dapat dilanjutkan dan pertumbuhan ekonomi dapat dipercepat kembali.

Weijian Shan adalah Ketua Eksekutif PAG, sebuah perusahaan ekuitas swasta, dan penulis “Out of the Gobi”, “Money Games” dan “Money Machine”

7