Dan kemudian, ada ESG – kependekan dari lingkungan, sosial dan tata kelola perusahaan. Dalam beberapa tahun terakhir, lebih banyak arsitek telah menemukan diri mereka menghadiri agenda ESG, yang menyangkut model bisnis, strategi dan inisiatif perusahaan, dan bagaimana hal itu dapat memberikan layanan dan produk dengan dampak positif. ESG tampaknya merupakan peningkatan dari apa yang dulu dikenal sebagai CSR, atau tanggung jawab sosial perusahaan, dengan jangkauan yang lebih luas.

Sebagian besar arsitek, yang sudah akrab dengan sistem desain hijau, bahan dan produk berkelanjutan, dan sarana untuk mengurangi jejak karbon, emisi dan pemborosan dalam konstruksi dan operasi bangunan, dapat dengan mudah mengatasi “E” ESG.

“S” mengacu pada dampak sosial, termasuk pada lingkungan sekitar dan masyarakat luas, dan ini sangat tergantung pada hasil, yang membutuhkan waktu untuk disadari. “G” mengacu pada prinsip-prinsip perusahaan dalam kepemimpinan, manajemen, standar dalam keragaman, inklusivitas dan penegakan hak asasi manusia serta kepentingan pemangku kepentingan.

05:00

Perancah bambu: mengapa Hong Kong adalah salah satu kota terakhir yang menggunakan metode bangunan berusia berabad-abad

Perancah bambu: mengapa Hong Kong adalah salah satu kota terakhir yang menggunakan metode bangunan berusia berabad-abad

Tentu saja, ESG tidak hanya berlaku untuk industri desain dan konstruksi. Ini dapat berlaku untuk aktivitas komersial apa pun, menangani risiko dan peluang non-finansial dalam operasi sehari-hari: mulai dari struktur internal perusahaan, perencanaan sumber daya, investasi, dan pembuatan kebijakan hingga keterlibatannya dengan konsultan, pemasok, pengguna, konsumen, dan tetangga.

Menurut Institut Akuntan Publik Bersertifikat Hong Kong, 7,5 persen dari perusahaan yang terdaftar di Hong Kong yang disurvei tahun lalu telah memperoleh laporan “jaminan” ESG – pada dasarnya menggunakan auditor eksternal untuk mengevaluasi kinerja ESG mereka. Ini tidak wajib, meskipun semua perusahaan yang terdaftar di Hong Kong harus menerbitkan laporan keberlanjutan tahunan tentang kinerja ESG mereka. Di luar area seperti dunia desain, di mana program akreditasi lingkungan dengan metrik yang dapat diukur memungkinkan poin diperoleh dan untuk sertifikasi, metrik untuk ESG tampaknya sebagian besar tidak jelas tanpa sistem yang diakui secara universal yang mengukur dan mengevaluasi dengan cara berbasis data.

Dari Hong Kong Chartered Governance Institute hingga raksasa manajemen properti Jones Lang LaSalle hingga platform online Diginex, berbagai organisasi telah membuat kursus, peringkat, dan alat pelatihan ESG mereka sendiri. Gensler, salah satu firma arsitektur terbesar di dunia, sedang mengembangkan alat analisis ESG yang luas bagi perusahaan untuk mengevaluasi properti dalam portofolio mereka. Bagaimana perusahaan mengevaluasi kinerja ESG-nya dengan jelas ketika belum ada standar umum?

Dalam artikel Time magaine-nya, “Mengapa ESG sangat membingungkan”, membahas reaksi ESG di Amerika Serikat, Justin Worland menunjukkan bahwa “akronim berarti hal yang berbeda untuk orang yang berbeda” dan “telah berkontribusi pada kebingungan di antara pengamat netral, termasuk banyak investor dan pemimpin bisnis”.

Namun, terlepas dari tantangan multifaset ini, perusahaan dari Schneider Electric dan Disney hingga Starbucks dan Apple membayar eksekutif mereka berdasarkan kinerja ESG mereka, yang mengarah ke fenomena baru pembayaran terkait ESG. Jadi, tampaknya, alih-alih mendorong tindakan kebaikan bagi lingkungan dan masyarakat dari hati, ESG menjadi indikator kinerja lain yang harus kita tandai untuk bonus yang lebih besar, reputasi yang lebih baik.

PBB telah memperingatkan “greenwashing”, yang digambarkan sebagai “taktik menipu di balik klaim lingkungan”. Ini termasuk, misalnya, perusahaan pertambangan yang melakukan kegiatan merusak lingkungan tetapi mengklaim sadar ESG karena fokusnya pada keselamatan pekerja dan keragaman dalam pekerjaan. Orang bisa melihat kemunafikan – dan bagaimana publik bisa tertipu.

Alih-alih mencari label untuk menghasilkan, kita harus mengidentifikasi di mana kita belum melakukan cukup dan menemukan cara untuk meningkatkan tautan yang lemah, bertanggung jawab atas tindakan kita dan kerusakan yang telah kita lakukan terhadap lingkungan atau orang lain, rendah hati tentang batasan dan kemampuan kita, dan mencari cara untuk berkolaborasi dan berbagi sumber daya.

Ekonom Harvard dan pemenang Nobel Prie 2016 dalam Ilmu Ekonomi Oliver Hart dilaporkan percaya bahwa investor dapat mendorong perubahan yang memperbaiki dunia. Dalam sebuah wawancara tahun 2022, dia mengatakan tidak membantu bagi investor untuk menghindari perusahaan “kotor” sama sekali.

Sebaliknya, investor dapat “terlibat dengan perusahaan-perusahaan ini dan meminta mereka bertanggung jawab”. Dia berkata, “Menggunakan kekuatan suara Anda, dan melewati resolusi pemegang saham atau memilih orang ke dewan yang akan benar-benar mengubah perusahaan – itu, saya pikir, adalah mekanisme yang jauh lebih kuat”. Dia juga menyarankan bahwa “pemegang saham yang terdiversifikasi mungkin bersedia mengorbankan beberapa keuntungan untuk kebaikan yang lebih besar”.

Apa yang dituntut ESG dari perdagangan adalah pergeseran budaya menuju rasa tanggung jawab yang lebih kuat, tidak hanya kepada pemegang saham perusahaan, tetapi juga kepada pihak ketiga yang akan terpengaruh oleh tindakan perusahaan. Tanggung jawab berarti pergeseran dari mentalitas “keserakahan itu baik” karakter Wall Street Gordon Gekko dan doktrin ekonom Milton Friedman tahun 1970 “Tanggung Jawab Sosial Bisnis Adalah Meningkatkan Keuntungannya”.

Jika kita memiliki rasa tanggung jawab dalam nilai-nilai inti kita, kita tidak perlu akronim mewah, peluang foto di depan spanduk “hijau”, atau sertifikat dan plakat. Yang kita butuhkan hanyalah integritas lama yang baik, akuntabilitas dan kerendahan hati dalam melakukan bisnis apa pun, pribadi atau publik – tentunya kita semua tahu bahwa kita hidup di dunia yang saling bergantung dan tindakan kita memengaruhi orang lain.

Dennis Lee adalah arsitek kelahiran Hong Kong, berlisensi Amerika dengan pengalaman desain bertahun-tahun di AS dan Cina