TOKYO (BLOOMBERG) – Untuk merasakan betapa dramatisnya persepsi tentang pekerjaan jarak jauh berubah di era virus corona, pertimbangkan Koji Motokawa.
Seperti banyak pedagang di Jepang yang terobsesi dengan kantor, wakil kepala pendapatan tetap di Mizuho Securities bahkan tidak pernah mempertimbangkan untuk bekerja dari rumah sampai pandemi melanda. Sekarang, untuk pertama kalinya sejak ia melangkah ke lantai perdagangan 25 tahun yang lalu, Mr Motokawa menghabiskan setidaknya satu hari seminggu di luar kantor dan berencana untuk mempertahankannya.
“Pemikiran awal saya adalah bahwa itu akan sangat sulit mengingat cara pasar beroperasi,” katanya. “Kenyataannya adalah itu benar-benar bisa dilakukan.”
Ketika Covid-19 memaksa para profesional keuangan di seluruh dunia untuk memeriksa kembali cara mereka beroperasi, bukti anekdotal dari Jepang – peringkat terakhir di antara pasar negara maju oleh OECD untuk keseimbangan kehidupan kerja – menunjukkan langkah menuju pekerjaan yang lebih jauh dapat meluas dan bertahan lama. Karyawan pialang yang berbasis di Tokyo dari Goldman Sachs Group hingga CLSA melaporkan perubahan sikap serupa yang mereka harapkan akan bertahan lebih lama dari pandemi.
Motokawa mengatakan Mizuho secara bertahap meningkatkan infrastrukturnya untuk perdagangan obligasi jarak jauh, termasuk mendistribusikan layar dan komputer tambahan. Di Tokyo, yang telah mencatat lebih dari 10.000 kasus virus korona, pihak berwenang telah mendesak penduduk untuk menghindari perjalanan yang tidak perlu ke luar rumah tetapi belum memberlakukan pembatasan menyeluruh untuk bekerja di kantor. Secara nasional, jumlah kasus yang dikonfirmasi mencapai 31.116 pada Selasa pagi.
“Kami telah menciptakan kembali sebagian besar operasi kami,” kata Motokawa. “Itu membuat saya merasa lebih santai untuk memiliki satu atau dua hari dalam seminggu bahwa saya dapat bekerja dari rumah.”
Tentu saja, kerja jarak jauh tidak berlaku untuk setiap peran – dan tidak selalu mudah bagi orang-orang di bidang keuangan untuk melakukan transisi. Ambil contoh Ian Gribbin, kepala penjualan untuk Jepang di CLSA, yang juga belajar bekerja dari rumah. Dia mengatakan dia mengalami kesulitan pada awalnya, seperti harus menjadwalkan banyak pertemuan singkat setiap minggu alih-alih obrolan santai yang akan dia lakukan di kantor.
TITIK BALIK
Titik balik baginya datang ketika CLSA menyelenggarakan konferensi investor Jepang tahunan secara online untuk pertama kalinya. Dia kehilangan tidur karena khawatir tentang gangguan IT, tetapi acara Mei berlalu tanpa cegukan. Pengalaman itu “menempatkan saya dalam keadaan pikiran yang berbeda,” kata Gribbin.
Hari-hari ini, dia bangun sedini 3:30 pagi untuk membaca berita sebelum bekerja dari sekitar jam 5 pagi sampai jam 1 siang. Dia kemudian memiliki camilan dan kadang-kadang tidur siang 30 menit, mengisi ulang untuk sore hari. Itu adalah sesuatu yang tidak bisa dia bayangkan lakukan di kantor.
“Apa yang tidak saya bayangkan dua bulan lalu adalah bahwa saya bisa sama efektifnya,” kata Gribbin, yang berharap untuk terus bekerja dari rumah dua atau tiga hari seminggu.