Keputusan, keputusan, keputusan … Hidup kita dipenuhi dengan mereka.
Beberapa kecil, seperti apa yang harus dibuat untuk makan malam atau acara televisi mana yang harus ditonton malam ini. Bahkan keputusan kecil seperti ini bisa sulit dibuat, tetapi mereka tidak akan mempengaruhi hidup Anda dalam jangka panjang.
Namun, yang lain sebenarnya dapat memiliki implikasi yang mengubah hidup – dan itulah yang diperiksa oleh penulis Richard Fast dalam bukunya, The Challenge of Choice … Bagaimana Membuat Keputusan “Baik” Ketika BENAR-BENAR Penting!.
Fast mengatakan, “Ciri khas menjadi anggota umat manusia … adalah kemampuan tunggal kita untuk membuat pilihan … Kita manusia menghadapi satu demi satu pilihan sepanjang hidup kita.”
Dia melanjutkan dengan mengatakan bahwa “merasa benar” dan “menjadi benar” bukanlah hal yang sama, yang pada akhirnya menjadi masalah. Tepat ketika Anda merasa yakin dengan keputusan Anda, itulah saatnya Anda akan “bijaksana untuk mengevaluasi kembali pilihan Anda”.
Tapi siapa yang melakukan itu? Di sinilah tantangan berperan.
” … Kunci untuk menjadi pembuat keputusan yang terampil, dan menikmati kesuksesan keputusan seumur hidup, adalah menjadi sangat sadar akan perangkap paling umum dari keputusan yang buruk sementara pada saat yang sama belajar mengikuti formula pengambilan keputusan yang rasional dan sederhana.
“Menjadi pembuat keputusan yang terampil bukan tentang terus-menerus berusaha untuk menjadi benar – ini tentang menjadi benar ketika itu benar-benar penting, dan itu adalah sesuatu yang setiap orang dari kita dapat belajar untuk melakukannya.”
Buku ini penuh dengan informasi hebat, fakta menyenangkan, pertanyaan menarik, dan contoh dunia nyata yang menarik.
Bahkan sebelum Anda mulai, Anda diminta untuk menjawab pertanyaan “19 Pertanyaan Sangat Singkat, Sangat Cepat” yang merupakan titik awal yang bagus untuk belajar tentang diri Anda, bagaimana otak Anda bekerja, dan proses pengambilan keputusan Anda yang biasa.
Salah satu kutipan favorit saya, oleh penulis Amerika kelahiran Prancis Anais Nin, membuka bab awal, “Kami tidak melihat hal-hal sebagaimana adanya, kami melihat hal-hal sebagaimana adanya.”.
Dalam bab dua, Fast berbicara tentang memahami indra Anda.
Seperti yang dia sebutkan, “Anda tentu berhak untuk menaruh kepercayaan penuh pada indra Anda, tetapi jika Anda melakukannya, Anda salah!”.
Penulis menjelaskan bahwa “realitas pribadi kita bukanlah persepsi tentang apa yang sebenarnya ‘di luar sana,’ melainkan pengamatan tentang apa yang terjadi di dalam kepala kita”.
Fast melanjutkan dengan menjelaskan bahwa penyebab keputusan yang buruk sebenarnya adalah cara otak kita bekerja.
Kami menggunakan banyak rutinitas bawah sadar, yang dikenal sebagai “heuristik” yang biasanya bekerja dengan baik untuk kami, tetapi mereka tidak sangat mudah. Ada begitu banyak contoh saat ketika kita melihat sesuatu dengan cara tertentu hanya karena kita percaya itu benar, tetapi itu tidak selalu membuatnya demikian.
Pikirkan tentang “quies” yang beredar di media sosial – apakah gaun itu biru dan putih atau putih dan emas? Semua orang tampaknya “melihatnya” secara berbeda, tetapi bagaimana itu bisa terjadi?
“Anda tidak melihat apa yang ada di luar sana; Anda merasakan apa pun yang otak Anda katakan untuk Anda rasakan … Dan otak Anda sering salah, yang berarti bahwa ketika harus membuat keputusan penting, konsekuensinya sangat besar!”
Dalam beberapa bab berikutnya dari buku ini, Fast amaes pembaca dengan contoh dan penjelasan tentang menebak-nebak penglihatan, rasa, ilusi sensorimotor, dll.
Kuncinya adalah belajar bagaimana mengenali ilusi kognitif ini, termasuk kegelisahan kognitif, bias konfirmasi, regresi ke mean, bias status quo dan banyak lagi, yang semuanya membantu untuk “mengarah pada pilihan yang buruk dan penilaian buruk dan begitu Anda bisa melakukan itu maka Anda dapat belajar bagaimana mengikuti proses pengambilan keputusan untuk membantu Anda membuat keputusan yang mengubah hidup yang sangat penting dengan keyakinan total “.
Fast menyebut proses pengambilan keputusan tujuh langkahnya “Anatomi Keputusan yang Baik” dan dia menunjukkan kepada Anda proses langkah demi langkah ini untuk membantu Anda membuat keputusan yang baik ketika itu benar-benar penting.
Ini adalah buku yang luar biasa dengan informasi yang sangat berharga dan menarik. Punya beberapa keputusan penting besar yang akan datang di masa depan Anda? Kemudian biarkan Richard Fast mengajari Anda cara membuat keputusan yang BAIK … bukan hanya OK.