Singapura berada di peringkat ke-54 dalam peringkat Global Gender Gap Index 2020, di bawah negara-negara seperti Bangladesh dan Amerika Serikat.

Kementerian Tenaga Kerja mengumumkan tahun ini bahwa kesenjangan gaji yang disesuaikan antara pria dan wanita di Singapura pada tahun 2018 adalah 6 persen. Kesenjangan gaji melebar di akhir 30-an, ketika sebagian besar wanita Singapura memilih untuk memiliki anak.

Kesenjangan upah gender yang tidak disesuaikan di sini meningkat dari 16 persen pada 2002 menjadi 16,3 persen pada 2018.

Peran dengan gaji lebih tinggi seperti posisi teknik, keuangan, dan manajemen masih didominasi laki-laki. Wanita cenderung tertarik pada pekerjaan bergaji rendah yang menawarkan jam kerja fleksibel dan memungkinkan mereka untuk tetap sebagai pengasuh utama bagi orang tua dan anak-anak lanjut usia. Masalahnya bukan karena perempuan kurang memenuhi syarat untuk pekerjaan yang sama, tetapi posisi bergaji tinggi tidak menawarkan jadwal kerja yang fleksibel untuk mengakomodasi ibu yang bekerja.

Kesenjangan upah gender bukan tanpa konsekuensi. Ini merugikan mempengaruhi kinerja perusahaan, budaya tempat kerjanya dan, yang paling penting, garis bawahnya. Bisnis dengan representasi gender yang setara lebih baik dalam hal penjualan dan laba dibandingkan dengan tim yang didominasi laki-laki, menurut sebuah makalah yang diterbitkan dalam jurnal Management Science.

Bagaimana dengan dampaknya terhadap kesehatan wanita? Sebuah studi yang diterbitkan dalam jurnal Social Science & Medicine pada tahun 2016 menyimpulkan bahwa kesenjangan gaji secara signifikan berkontribusi pada peningkatan tingkat depresi dan kecemasan di kalangan wanita.

Perusahaan mungkin khawatir tentang hilangnya produktivitas karena memberikan semua karyawan jadwal kerja yang fleksibel. Namun, sebuah studi dua tahun yang kuat yang dilakukan oleh para peneliti Universitas Stanford menunjukkan peningkatan produktivitas yang mencengangkan di antara para telecommuter, setara dengan pekerjaan sehari penuh. Pengurangan karyawan menurun sebesar 50 persen di antara telecommuters. Menurut Profesor Nicholas Bloom, karyawan mulai lebih awal, mengambil istirahat lebih pendek dan bekerja sampai akhir hari.

Wabah Covid-19 telah memaksa pengusaha untuk menyediakan cara bagi karyawan untuk bekerja secara fleksibel, dan kita harus memanfaatkan tren ini untuk menyamakan kedudukan. Pengaturan kerja yang fleksibel membantu ibu yang bekerja serta ayah yang bekerja.

Setiap anak berhak mendapatkan perhatian dan keterlibatan orang tua, dan setiap wanita berhak dibayar sama untuk pekerjaan yang sama.

Pin Kecil Yu Chen (Dr)